2009年5月15日，集團召開學習實踐活動工作推進會，大會邀請市學習實踐活動第十二指導組的三位領導親臨會場指導，指導組組長金富成同志作了指導性的重要講話；許金華董事長會上對集團學習實踐活動的階段性工作進行了回顧總結，并結合朱維寧同志的重要講話精神，就推進集團學習實踐活動的開展，提出明確要求：

    一、高度重視，周密部署，學習調研階段開局良好一是高度重視、周密部署，有力保障了學習實踐活動扎實開展。二是創新方式、強化學習，切實提高了對科學發展觀的認識。三是深入調研、解放思想，初步形成了科學發展的共識。在學習活動中，集團集思廣益，確定課題，廣泛調研，解放思想，剖解癥結，通過邀請省建工局專家專題輔導以及赴蘇南優秀建筑企業學習調研，初步查找了影響和制約企業科學發展的突出問題，分析原因，提出了解決問題的意見和建議。四是加強指導、營造氛圍，有效提升了學習實踐活動的整體水平。

    二、鞏固深化，務求實效，努力推進第二階段工作上臺階深入學習實踐科學發展觀活動第二階段即分析檢查階段，這一階段要接受群眾公開的監督和檢驗，對領導班子和中層以上黨員領導干部提出了更高的要求，做好這一階段工作對確保學習實踐活動取得實效至關重要。
    第一，要在第一階段集中學習的基礎上，緊密聯系本單位工作及發展實際，結合查找突出問題，進一步深化、細化調查研究工作。
    第二，要認真組織開好領導班子專題民主生活會。各級領導班子要高度重視、精心組織、發揚民主、務求實效。要廣泛征求意見，進行談心交心，撰寫發言提綱，開展批評與自我批評，發揮帶頭作用，做到“三要三不要”：要解放思想、找準問題，要總結經驗、分析原因，要統一認識、明確方向；不要糾纏歷史舊帳，不要搞人人過關，不要追究個人責任。緊扣企業改革發展和個人思想、工作實際，分析檢查自身的差距和不足，提高認識，明確努力方向。
    第三，要切實形成高質量的領導班子分析檢查報告。
第四，要在科學制定對策上下功夫。在制定對策時要抓大不放小，舉重不避輕。從戰略規劃、優化結構、市場布局、人力資源開發、安全生產、市場經營、資產管理、工程施工、科技進步、品牌建設、黨建工作、企業文化、體制機制、精細化管理等方面，找準集團公司和本單位貫徹落實科學發展觀的切入點和突破口，明確今后科學發展的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措，提出加強領導班子自身建設的具體措施。