今年6月份是全國第9個、江蘇省第17個、淮安市第18個“安全生產月”活動，活動主題為“安全發展、預防為主”。集團根據市住房城鄉建設局文件要求，成立了以董事長為組長、總經理和分管安全副總經理為副組長的“安全生產月”活動領導小組，各分（子）公司相應成立了活動領導小組，并制定了活動計劃：第一階段（6月1—10日）動員、宣傳發動；第二階段（6月10—20日）各分（子）公司、項目部開展自查自糾活動，并將自查自糾情況以書面形式報集團生產部；第三階段（6月20—30日）集團組織相關部室對各分（子）公司、項目部的活動開展情況進行大檢查，同時做好活動總結工作。集團將通過廣泛深入地開展“安全生產月”活動，突出“安全發展、預防為主”的主題，加大宣傳力度，進一步促進安全生產狀況持續穩定好轉，不斷提高廣大職工的安全生產意識，營造“關愛生命、安全發展”的良好氛圍。

    6月4日下午，集團召開2010年“安全生產月”活動動員大會。集團公司領導，集團總部各部門負責人，各分、子公司負責人，以及集團公司在建工程項目經理參加了會議。生產部經理卞東成同志在會議上傳達了市住房城鄉建設局和集團關于開展“安全生產月”活動的文件，胡從亮總經理在動員會對安全生產的重要性進行了闡述，并對“安全生產月”活動作了安排和部署：

    一、安全生產的意義：計劃經濟下是安全一票否決，市場經濟條件下企業發生重大安全事故，將取消市場投標資格直至停業整頓，安全是穩定，安全是效益，安全是生命線，安全是幸福；

    二、安全生產的范圍，安全是大概念，狹義安全概念包括施工安全、消防安全、交通安全、機械安全，廣義安全概念包括治安安全、遵章守紀、廉潔經營、財產安全、資金安全、生活安全等；

    三、安全生產的重點，包括高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、雷擊、交通事故、中暑等。要重點部位重點抓，重點檢查，如安全“三件寶”、四口五臨邊、腳手架、塔吊等；

    四、安全生產教育，重視與不重視不一樣、投入與不投入不一樣、教育與不教育不一樣、培訓與不培訓不一樣。要抓好安全生產基礎教育，包括安全網絡、安全制度、安全教育、安全檢查、安全獎懲等，從日常管理做起，從基礎工作做起；

    五、在安全生產月活動期間，各分（子）公司、項目部要按集團文件要求及時上報有關資料，分管領導、生產部、工會加強對各單位的檢查，并編發簡報。

    最后，許金華董事長在會議上強調指出，要將安全貫穿于工作、生產、生活等各方面，各分（子）公司、項目部必須按文件要求落實到位，集團生產部、工會要抓好這項工作的督促和落實。