3月30日下午，集團召開2018年度安全生產工作動員會議，各分、子公司經理，集團在建工程項目經理、安全員，集團財務部、經營部、人事部負責人及工程管理部、安全設備部全體人員參會。集團李錦柱總經理、吳彥生副總經理出席并發表重要講話。會議首先組織學習了安全生產法、蘇建質（2011）847號等有關安全生產的法律法規文件精神，并對三月份在建工程的質量、安全生產情況進行了通報。

吳彥生副總經理對2018年度安全生產工作進行具體部署：一、各單位要建立健全安全生產組織機構；二、要做好安全臺賬資料；三、采取切實有效措施，抓好現場文明施工管理；四、各分、子公司要根據自身生產經營特點，有針對性的開展安全生產工作；五、切實做好風險防控工作；六、集團相關職能部門要切實履行管理職責，加大檢查和獎懲力度。

最后，李錦柱總經理對集團安全生產工作做重要指示：一、安全生產意識要到位、思想上要重視、行動上要有執行力，形成全員抓安全的良好氛圍；二、強化責任意識，各單位要層層分解、層層落實安全生產責任；三、安全技術措施要可靠，安全方案要切實可行、有針對性；四、加大檢查頻次、頻率，對查出的隱患要定人、定措施、定時間進行整改，采取回頭看的方式，有處罰、有跟蹤、有回復；五、加大安全教育力度，利用班前會等形式進行安全教育，特種作業人員須持證上崗；六、認真剖析常見事故的發生原因，強化防范措施；七、分、子公司根據自身特點，制定切實可行的安全管理制度；八、參會領導要及時傳達本次會議精神，切實抓好本單位的安全生產工作。