6月1日下午，江蘇淮陰建工集團召開2022年度安全生產月活動動員會暨金湖城南公交服務中心現場觀摩會。集團董事長胡從亮、總經理李錦柱以及集團相關單位和部門負責人及在建工程項目工程技術人員60余人參加了活動。

金湖縣城南公交服務中心項目，位于城南干道北側、新民路西側。規劃總用地面積為22390.2平方米（約33.58畝），總建筑面積約7.2萬平方米，規劃建筑總高度約107米，主要功能為城市公交換乘中心、精品酒店、商務辦公等。

集團觀摩團參觀了城南公交服務中心項目一層、二層及地下室施工安全防護和工程質量管控情況，對施工安全防護及過程卡控等關鍵工序和過程進行了詳細了解。

隨后，在集團金湖分公司三樓會議室召開了“集團2022年度安全生產月活動動員會”，會議由集團副總姚杰主持。

集團董事長胡從亮講話

集團董事長胡從亮發表動員講話。他表示，這是集團第一次赴市外召開的現場觀摩會，活動很有意義，影響深遠。他要求各分子公司要嚴格按照今天會議布置的要求，同時落實、同時部署、同時考核。就會議主題，胡從亮董事長提出三點要求。

一、通過城南公交服務中心項目現場觀摩活動，大家要取長補短、見賢思齊，要學習城南公交服務中心項目的經驗，學習金湖分公司的經營管理經驗，學習金湖分公司守法經營的能力，學習該項目部各項工作中具備的超前意識。

二、今年6月是全國第21個、江蘇省第29個“安全生產月”，主題是“遵守安全生產法，當好第一責任人”。 安全生產、生命至上，安全問題不怕一直緊，就怕一時松。各單位、部門一把手及項目經理可以通過“公開課”、“大家談”、“班組會”等方式抓好安全工作，廣泛開展“我是安全吹哨人”、“查找身邊隱患”等活動，調動職工參與監督企業和主要責任人落實安全生產的主動性和自覺性。

三、項目成本管理和稅務管理同樣影響著項目安全。各項目經理對此要足夠重視，多學習稅法，杜絕違法違規行為，在法律法規范圍內，實現企業、項目的效益最大化。安全是生產的保證，是鞏固企業的基石，是發展企業的根本，是企業效益的保證，是一切工作的重中之重！唯有安全才能發展，唯有安全才能生產，不能因生產、效益、進度而忽視安全。安全工作難在堅持、貴在堅持、成在堅持！

集團總經理李錦柱講話

    集團總經理李錦柱要求各項目負責人要堅定不移的抓好疫情防控、安全生產、環保治理、人員用工以及工期、質量、成本、物資、票據管理等各個環節的工作，推動合規、合理、合法的工程管理。會后各項目部要自查自糾，補齊找滿，提升工程管理水平。

    會上，集團公司相關領導和職能部門負責人就項目管理經驗和想法、安全生產月具體工作要求、在建項目存在的問題、工程質量與安全、工程成本管理和稅務管理、工程技術要求等內容做了匯報交流。

    通過此次活動，集團將繼續把安全管理學習深化、行動細化、標準實化、宣傳量化，切實分解和落實安全生產責任，提升安全管理水平，鑄造品質工程，助推公司高品質發展。

集團公司總工程師吳彥生對工程技術和質量提出要求

集團公司總會計師陳德軍對工程項目成本管理和稅務管理提出要求

集團公司副總姚杰對生產工作質量與安全提出要求

集團公司工程部王錦方經理剖析在建項目存在的問題

集團公司安全部陳建平經理布置安全生產月具體工作要求